2017年9月28日，由我公司承建的郑州豫能热电2×660MW燃煤供热机组项目#1冷却塔工程下环梁开始浇筑混凝土,为筒壁的下一步施工奠定了基础。下环梁混凝土正式开始浇筑      为确保下环梁施工安全及质量，项目部对冷却塔下环梁支撑脚手架及钢筋模板工程进行联合检查。在浇筑前对作业人员进行全面的安全、技术交底，在浇筑过程中从各环节加强管控，严把质量关，确保施工质量。安全、技术交底项目管理人员及监理现场监督、指导混凝土质量控制

       为了更好的丰富员工节日文化生活，愉悦员工身心，提高全体员工的团队意识、增强企业凝聚力，促使员工有更好的精神面貌和工作效率，9月28日，公司机关在平原博物馆西篮球场举办了“庆双节”秋季趣味运动会，机关各单位共40余名员工参加了本次活动。在党委书记李春亮的简短致辞之后，趣味运动会正式开始。我们准备好啦！      本次运动会集趣味性、娱乐性、协作性和竞争性于一体，40余名运动员随机分成6支小队伍，分别参加不倒森林、协力竞走、指压板接力、企鹅漫步、拔河比赛、撕名牌6个比赛项目的角逐。赛场上，你追我赶、顽强拼搏、挑战自我，激情无限，充分体现公司员工团结互助、奋勇拼搏的精神风貌。赛场下，为熟悉的、陌生的身影的加油鼓劲声此起彼伏，使运动会越发热烈、精彩、处处体现团结和谐向上的氛围。我们是***棒的！不到森林协力竞走指压板接力企鹅漫步拔河比赛撕名牌大战丰富多样的奖品      本次趣味运动会在欢快的气氛中落下帷幕！通过本次趣味运动联络了感情，凝聚了人心、振奋了精神、激发了斗志，全体运动员们用实际行动展现了团结向上、文明和谐的员工风采，赛出了成绩，赛出了风格，发扬了友谊***，比赛第二的精神，在比赛中寻觅了更多的友谊和默契，创造了更多的美好和辉煌！

       近日，郑州豫能项目部开展了2017年秋季安全环保大检查自查活动，我项目部在本次活动中安全环保文明施工水平表现优异，***。9月20日，业主方发来表扬函，并奖励3000元，希望我项目部再接再厉，进一步提高安全环保文明施工水平。

      2017年8月29日，伴随着隆隆的鞭炮声，由我公司承建的郑州豫能热电2×660MW燃煤供热机组项目烟囱顺利封顶。       本工程烟囱外筒高度为232.5m，±0.00处筒壁外半径 13.200m，顶部出口外半径 7.200m。外筒筒壁共分两个坡段，分别为标高0～150m（i=0.04）、150m～232.5m （i=0）。烟囱此次提前、安全、顺利封顶意义重大，不仅为后续工作的开展赢得了宝贵的时间，更为整个机组能够按期投入运行提供了保障，得到了监理及业主的高度评价。项目管理团队        为高标准完成项目各项管理目标，项目部策划在前，积极采用新技术、新工艺，向科技创新要效益，引进BIM技术，成立BIM团队，实现公司BIM技术应用的落地，本项目对于推进BIM技术应用已初见效果。       项目部以“实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核”的管理理念作为切入点，在健全各种规章制度的同时，把公司标准化建设的相关制度应用到项目施工的全过程，涵盖每道作业工序，使之成为每名进场员工的行为准则。在质量控制和施工工艺上，建立了高效有力的质量控制和安全管理体系。同时采取多种宣传形式推行和落实各项管理制度，确保了标准化管理真正能够“精心于建造、专注于品质”。烟囱外观“骑马缝”施工工艺业主贺信

       2017年8月25日上午9：30，伴随着震耳的鞭炮声，巴彦淖尔体能训练中心项目部举行***罐混凝土浇筑仪式，巴彦淖尔电业局副局长贾玉怀、基建局长苗钱套参加了本次仪式。随着项目经理牛彦彬的一声号令，混凝土泵车开始进行浇灌，此次浇筑部位为条形基础及梁，混凝土工程量为850方。       基础施工***罐混凝土顺利浇筑是该工程的重要节点之一。我项目部自人员进场以来，全体管理人员在项目经理牛彦彬的带领下克服前期工作的种种困难（施工电源和施工许可证的办理），努力完善各种施工设施。项目部管理人员团结协作，制定详细的施工计划，全力推进各项工作，同时对施工队伍提出了严格要求，并加大施工现场的管理制度，施工过程始终处于受控状态，确保了***罐混凝土顺利浇筑，为下一步工程连续施工奠定了坚实的基础。泵车准备完成项目经理下令浇筑浇筑开始

   “日轮当午凝不去，万国如在烘炉中”——戈壁的夏日总是那么热情似火，但昨日我公司新疆五彩湾项目部员工的工作激情却比这夏日的艳阳还要高涨。7月27日19点整， 伴随着隆隆的炮声， 公司承建的新疆准东五彩湾北一电厂2×660MW机组工程#2间冷塔顺利封顶。       本工程#2间冷塔塔高达到178m，塔筒出口直径达到90m，共有44对X斜支柱，是新疆准东***开发区拔地而起的又一座标志性构筑物。       工程伊始，项目部的管理人员就通过深入的学习，缜密的规划，结合实际，在学习中思考，在思考中规划，在规划中提炼，在提炼中升华。与周边同类型间冷塔形成差异，追求精准，走向精美。我公司员工通过200多个日夜的艰苦奋斗，克服戈壁环境艰苦、全年有效工作时间短、周边物资市场匮乏等诸多不利因素，不但提前18天完成了#2间冷塔主体部分的施工，而且塔身主体外观色泽一致，曲线优美顺畅圆滑、拼缝规律，得到了周边类似工程的建设单位及参建单位的高度认可，同时被特变电工誉为准东***开发区域内的“明星塔”。为实现建设单位“创建中国电力行业优质工程，争创国家优质奖工程”的工程质量目标打下了坚实的基础。       为杜绝一切安全事故的发生，项目部建立了安全管理责任组，责任到人，细节到人，层层把关。项目经理为***责任人，把安全作为头等大事来抓，全体人员牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的理念。在过程中，及时发现问题、处理问题、解决问题，顺利的完成了既定的安全目标。       #2间冷塔的顺利封顶凝聚了我们河南二建发展人不倦的职业追求，过硬的专业技能，脚踏实地，奋发进取，不断攀登施工技术的高峰，又在新疆地区为二建发展人书写了全新的建设赞歌！

    2017年7月19日，在建设单位、监理单位的见证下，新疆准东五彩湾北一电厂河南二建发展公司“戈壁工匠”QC小组正式成立了！       新疆准东五彩湾北一电厂是疆电外送的重点建设项目，优势资源循环转换战略的重点工程，项目建成后将成为国家坑口煤电一体化的示范工程，将为促进新疆资源优势向经济优势转化，实现“煤从空中走，电送全中国”，做出积极贡献。       2017年6月，建设单位正式将本工程的质量目标调整为“创国家优质工程奖”。为了更加精准的将创优目标进行分解，经报公司同意，2017年7月19日上午9:30，在新疆准东五彩湾北一电厂项目部会议室，河南二建发展公司“戈壁工匠”QC小组正式成立。        会议期间，我项目宣读了QC小组的组织机构、小组职责、任务指标、拟选课题等主要内容，建设单位、监理单位对于此次活动给予充分的肯定！建设单位创优主管领导李晓虎表示：非常感谢河南二建发展公司对业主创优目标的大力支持，河南二建发展公司的创优工作积极主动，想方设法的推进创优活动的开展，目前已经走到其他参建单位的前面，下一步将组织其他参建单位向你们学习，要求其他参建单位仿效你们的创优思路。       李晓虎副总指挥对我们的QC选题给予了高度评价，譬如治理干燥地区外墙抹灰空鼓的施工方法探索这一课题，切实了命中我们施工中出现难题的要害，希望通过QC活动的开展，找出解决办法，为后续施工提供有借鉴意义的施工方法。        戈壁工匠QC小组的成立，有助于我们在相对固定的组织框架内，引导广大职工立足本职，深挖潜力，激发创新思维，提高质量意识，积累实践经验，锻炼新人，为公司在生产经营中改进质量、降低消耗、提高经济效益和持续发展作出贡献。

      7月11日上午9时，巴彦淖尔电业局职工体能综合训练中心工程施工合同签字仪式在巴彦淖尔市电业局多功能会议厅隆重举行，本次签约仪式由巴彦淖尔电业局基建局长苗钱套主持。巴彦淖尔市电业局局长欧书成、我公司董事长赵世福分别代表双方在合同上签字并做重要讲话。       参加本次签字仪式的有巴彦淖尔市基建局长苗钱套、规划副局长唐占荣、总会计师高铁柱、居委会主任魏晋、监理公司巴彦淖尔地区主任杨万忠，我公司总经理李红兴、项目经理牛彦彬、项目安全科科长王传林等。       我公司党委书记、董事长赵世福代表公司对巴彦淖尔电业局对公司的信任和支持表示以衷心的感谢，并在讲话中指出：在公司迅猛发展的关键时期，项目的中标以及合同的签订将对公司持续稳健发展产生深远的影响。公司将组织优质资源全心全意为业主创造价值，打造精品工程，把工程建设成安全文明示范工地，巴彦淖尔市优质工程，争创“草原杯”，树立内蒙小型基建样板工程标杆，促进巴盟电力基建工程标准化和样板工程的实施。我们衷心希望本次合作能够在互惠互利的基础上，进一步拓展商机，深化合作，实现共赢！签约仪式现场       签约仪式结束后，参会人员到该工程选址进行了实地考察。欧书成局长就职工体能训练中心施工场地规划、场区封闭、临时电源、水源配备等相关问题进行了详细了解，并表示希望我公司精心策划,严格施工管理，铸造出精品示范工程。实地考察

       2017年07月09日，骄阳似火，濮阳濮润热电厂项目部开始了***罐混凝土的浇筑。项目部管理人员、总承包单位主要管理人员、监理单位监理工程师及总监理工程师、建设单位代表参加了***罐混凝土浇筑仪式。该工程位于濮阳市范县濮城镇，是濮阳市重点建设项目，并且受到了濮阳市委领导班子的大力重视。我项目部在公司领导的支持下，克服了前期工作的种种困难，完善了各种施工设施设备，迎来了***罐混凝土的顺利浇筑，这预示着该工程进入了全面的施工阶段。浇筑前进行安全技术交底随着礼炮的响起***罐混凝土开始浇筑业主、监理及项目管理人员现场指导***罐混凝土浇筑

       为进一步提升中层管理团队管理能力，助力企业发展，营造不断学习、锐意进取、追求***的工作氛围，7月9日，在公司总部多功能厅组织开展了为期1天的“中层管理团队管理能力提升”培训。本次培训特别邀请中国人民大学劳动人事学院，教授，博士生导师——孙健敏教授作为讲师，公司领导层、项目经理、各部门部长、主管等参加了本次培训。       培训过程中，孙教授通过丰富多彩的企业案例分析及情景测试等方式让大家对企业以及企业发展的阶段性有了全新的认识，重新定义了管理与管理者的概念与角色，深刻剖析了当代管理者面临的挑战，并对如何用人提出了建设性意见。孙教授风趣生动的语言，深入浅出的讲解，深深触动了大家的思想，引发了大家对“如何成为一名成功的管理者？如何提高团队管理能力？如何同企业一起成长？”的深度思考。       培训过后，大家纷纷表示受益匪浅。赵总在***后的总结讲话中也对参加本次培训的管理者提出了明确的要求：希望大家能够吸收孙教授此次授课的精髓，结合自己的工作内容，找到自己的不足之处，不断反省，以拓宽自身的管理思路和手段。       这场旨为提升公司管理水平，不断追求***的管理提升培训虽已***结束，但团队管理的思路和方法将贯穿今后我们每个人的工作过程中，为公司2017年各项管理目标的实现起到积极的推动作用。